No dia 27 de maio, a Faculdade Unimed firmou uma importante parceria com a Fundação Dom Cabral. Agora as cooperativas do Sistema Unimed poderão ter acesso a um produto diferenciado: o PAEX Unimed. O “Parceiros para a Excelência” (PAEX) é um programa que reúne empresas de médio porte em busca da implementação de um modelo de gestão com foco em melhoria de resultados e aumento de competitividade. O PAEX tem mais de 30 anos de mercado, com a capacitação de mais de 35 mil presidentes e gestores.
Com essa parceria, o PAEX Unimed passa a ser a união de duas instituições de ensino de excelência (a Fundação Dom Cabral e a Faculdade Unimed), que se reúnem para oferecer uma solução única, customizada e exclusiva para as Unimeds. Trata-se da excelência em gestão, governança e liderança da FDC, junto a expertise em saúde, cooperativismo e o DNA Unimed da Faculdade Unimed.
Destinado exclusivamente às cooperativas do Sistema Unimed e alinhado às suas diretrizes, o projeto oferece apoio especializado para a implementação de um modelo de gestão e governança corporativa estratégico e orientado a resultados, a fim de garantir mais eficiência, competitividade e sustentabilidade.
Para isso, o projeto PAEX Unimed conta com 5 módulos, que se desenvolvem ao longo de 12 meses, tendo como foco os principais desafios enfrentados pela cooperativa:
- Planejamento estratégico com diagnóstico completo e plano de ação estruturado;
- Avaliação gerencial mensal para acompanhamento da execução e resultados;
- Monitorias e assessorias em gestão e negócio Unimed;
- Capacitação pelo Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD), com certificação da Faculdade Unimed e da FDC;
- Comitê de presidentes e encontros de parceiros, para a realização de networking e construção de rede colaborativa.
Durante o projeto, a Faculdade Unimed aborda temas como gestão da sinistralidade, gestão de portfólio, regulamentação em saúde, relacionamento com o cooperado e gestão da Unimed não operadora.
Enquanto isso, a FDC fica responsável por trabalhar as temáticas de finanças, contabilidade, marketing, vendas, estrutura organizacional e pessoas, inovação, transformação digital, projetos, operações, supply chain, governança e ESG.
A metodologia prioriza a transferência integrada de conhecimento especializado, bem como o networking e a troca de experiências entre Unimeds e outras instituições de dentro e fora do setor de saúde suplementar. Saiba mais pelo link.
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