Gestão de Custos Hospitalares

O mercado da saúde convive com o aumento de custos em índices sempre superiores à inflação e com a forte concorrência (inclusive internacional) e em constantes discussões sobre modelos de remuneração e sobre negociações com adoção de diárias globais ou compactadas, além da complexa equação sobre a margem de comercialização dos insumos (materiais, medicamentos e OPMEs). Nesse contexto, para encarar esses desafios, é de extrema importância avançar no debate em relação a ferramentas gerenciais que auxiliem o gestor na geração de controles e no gerenciamento das informações para a tomada de decisão baseada em dados confiáveis e dinâmicos.

 
MERCADO DE TRABALHO

Analisar, interpretar e tomar decisões mediante indicadores: essas habilidades são fundamentais para qualquer gestor, ainda mais quando falamos da área da saúde. Por isso, o Sistema Unimed e todo o mercado sempre estão em busca de profissionais com esse perfil.

 
OBJETIVO

• Discutir a fundamentação teórica e os usos práticos dos conceitos da gestão de custos em instituições de saúde com foco na implantação, no gerenciamento e no controle, despertando no aluno a importância dessas informações no contexto atual e propiciando noções claras e objetivas para o desenvolvimento de ferramentas para apoiá-lo na gestão eficaz da organização;
• Proporcionar conhecimento sobre todo o processo de apuração de custos dos procedimentos hospitalares e de formação de preços e sobre a utilização dessas informações nos processos decisórios da instituição.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de instituições de saúde que atuem nas áreas financeira, de custos, Controladoria, Contabilidade e Comercial; gestores de todas as áreas de hospitais envolvidos nos processos decisórios, nas negociações e no gerenciamento e controle das operações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I - Cenário do Setor

• Introdução;
• Modelos de remuneração e a relação com custos;
• Indicadores e referências.

Módulo II - Gestão de Custos

• Conceitos e terminologia;
• Abordagens de custeio;
• Custo variável, padrão, ABC e absorção.

Módulo III - Custo por Absorção

• Departamentalização - a classificação dos centros de custo: produtivos, auxiliares e administrativos;
• Composição e fórmulas de apropriação de custos, métodos e critérios de distribuição;
• Distribuição e cálculos dos custos totais e unitários dos serviços.

Módulo IV - Formação dos Preços dos Serviços

• Preços dos serviços (diárias e taxas);
• Preço da venda e do uso de equipamentos;
• O preço da venda com foco no retorno do investimento.

Módulo V - Custeio dos Procedimentos Médicos-Hospitalares

• O custeio de precificação dos DRGs (custo do procedimento médico-hospitalar);
• Padronização;
• O envolvimento do "staff médico".

Módulo VI - Custeio Variável, Margem de Distribuição e Custo para Decisão

• Ponto de equilíbrio;
• Margem de contribuição;
• Indicadores de resultado: avaliação do mix de produtos, serviços e clientes.