Pós-Graduação

GESTÃO DE COOPERATIVAS APLICADAS AO SISTEMA DE SAÚDE

Quando falamos sobre cooperativismo e saúde, é preciso ter em mente que estamos tratando de dois sistemas complexos e, cada um, repleto de particularidades. Por isso, o desafio de gerir a união desses dois segmentos exige conhecimento, consciência do desafio e, principalmente, teoria e prática unidos. E essa necessidade de se pensar nas duas áreas em conjunto também se aplica aos gestores. Há poucos profissionais da saúde que, ao mesmo tempo, são gestores. Por isso, devido a uma demanda natural e urgente da sociedade e do mercado, é preciso que unir gestão, saúde e cooperativismo. Essa é exatamente a proposta deste curso de pós-graduação.

MERCADO DE TRABALHO

Uma boa gestão dos negócios é uma garantia de tranquilidade patrimonial para os cooperados das singulares do Sistema Unimed e de toda a área e saúde. Além disso, é preciso conhecimento para administrar as demandas de regulação da Agência Nacional de Saúde (ANS) e conseguir equilibrar o papel social, necessidades financeiras e serviço de qualidade, o que é desafiante quando falamos sobre a área de saúde. O mercado não só busca, mas valoriza os profissionais com essa capacidade.

OBJETIVO

Objetivo geral

Formar gestores das cooperativas do sistema de saúde oferecendo massa crítica de informações, conhecimento acadêmico, experiências práticas e reflexão apurada para a atuação profissional e desafios originados das funções de liderança.

 

Objetivos Específicos

- Compreender a abordagem multidisciplinar baseada na prática e na análise estratégica dos principais processos relacionados à gestão das cooperativas do sistema de saúde;

- Reconhecer a importância da legislação e dos princípios éticos no cotidiano dos negócios;

- Conhecer as ferramentas necessárias para o emprego de procedimentos, técnicas e estratégias na gestão;

- Desenvolver o senso crítico para a análise de políticas empresariais, estabelecimento de objetivos e definição de resultados nas organizações, principalmente no contexto e realidade de cooperativas de saúde.

PÚBLICO-ALVO

Dirigentes, conselheiros, médicos cooperados, gerentes, e profissionais envolvidos na gestão das cooperativas da área de saúde que necessitam aprimorar os conhecimentos para enfrentar os desafios de gerir uma organização de saúde.

MÓDULO I - Introdução ao Cooperativismo e Gestão de Pessoas
Gestão de Conflitos e de Negociação
18 horas
Diagnóstico e Perspectivas do cooperativismo
18 horas
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
18 horas
Gestão de Pessoas
18 horas
MÓDULO II - Gestão Legal
Responsabilidade Civil e Penal do Gestor
18 horas
Direitos do Cooperado e do Consumidor
18 horas
Direito Aplicado ao Sistema Cooperativista
18 horas
Judicialização da Saúde e do Ato Médico
18 horas
MÓDULO III - Gestão Financeira
Fundamentos da Contabilidade e Análise Contábil
18 horas
Gerenciamento Financeiro e Orçamentário
18 horas
Matemática Financeira Aplicada
18 horas
Gestão de Custos Assistenciais
18 horas
Gestão de Custos Fixos e Variáveis
18 horas
MÓDULO IV - Gestão de Negócios
Metodologia Científica - EaD
18 horas
Princípios da Atenção Integral à Saúde
18 horas
Análise de Informações para a Decisão
18 horas
Governança Corporativa
18 horas
Gestão da Qualidade e dos Processos
18 horas
Gestão de Serviços Próprios
18 horas
Gestão de Rede de Prestadores
18 horas
Estudos de Caso
18 horas
MÓDULO V - Trabalho Científico
Seminário Final - TCC
18 horas
. Natália Carvalho Molina
. Natália Carvalho Molina

Mestre em Ciência da Informação pela UFMG; Gerente de Projetos com certificação  PMP, 9+ anos de experiência na criação de metodologia de Gestão de Projetos, KPIs (indicadores de performance) e soluções criativas para projetos em áreas de TI, Desenvolvimento, Portais, CRM, Médica/Farmacêutica, Varejo, Serviços, e-commerce.

CARGA HORÁRIA 396 horas
TURNO Dia e Noite
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